Premieră în calendarul medical: 2 Iunie – Ziua Europeană pentru Conștientizarea Miasteniei Gravis (VIDEO)

Parlamentul European marchează, în premieră, din acest an, la data de 2 iunie, Ziua Europeană a Miasteniei Gravis(MG), boală care afectează între 56.000 și 100.000 de persoane în Europa.

Astfel, ca parte a luptei împotriva bolilor rare, coaliția „Uniți pentru Miastenia Gravis” – un grup de asociații și reprezentanți ai pacienților – organizează, pentru prima dată, Ziua Europeană pentru Conștientizarea Miasteniei Gravis în vederea informării asupra acestei boli autoimune neuromusculare rare și a consecințelor pe care pacienții și cei care îi îngrijesc sunt nevoiți să le gestioneze, se arată într-un comunicat de presă.

În context, pe pagina de socializare a Asociației Nationale Miastenia Gravis Romania este menționat apelul „Call for Action!”, o chemarea la acțiune comună a asociațiilor de pacienți cu MG și a liderilor europeni ]n vederea armonizării politicilor și legislației europene pentru persoanele cu boli rare, implicit Miastenia Gravis, în toate țările UE.

Cum se manifestă MG

Potrivit site-ului asociației amintite, Miastenia Gravis este o boală autoimună neuromusculară gravă, rară și cronică, care poate provoca slăbiciune musculară debilitantă sau pune viața pacienților în pericol; altfel spus, apărarea naturală a organismului nu funcționează așa cum ar trebui și adesea se manifestă mai întâi la nivelul feței, prin pleoape căzute – unul din simptomele timpurii.

Slăbirea mușchilor oculari poate duce la vedere dublă sau încețoșată iar zâmbetul, masticația și respirația pot fi, de asemenea, afectate, precum și membrele; pentru că este o afecțiune rară, unii profesioniști din domeniul medical nu sunt pe deplin conștienți de ea sau de simptomele sale ceea ce poate duce deseori la un diagnostic sau management greșit dar și la neînțelegeri.

„Boala noastră este invizibilă și greu de înțeles pentru cei care nu sunt afectați. Vreau să ridic brațul pentru a ridica paharul, dar corpul meu nu mă urmează. Mă simt ca și cum aș ridica 100 kg. Fiecare acțiune obișnuită este o bătălie, e ca și cum aș redeveni copil. Fiecare zi este o zi de învățare, fiecare situație este nouă. Problemele cu care m-am confruntat ieri vor fi din nou diferite astăzi”, relatează un pacient, potrivit sursei citate.

Boala afectează major și viața socială a pacienților

Prin natura imprevizibilă a manifestărilor bolii, interacțiunile pacienților cu semenii se complică, situație care duce adesea la un sentiment de jenă, crescând riscul de anxietate și depresie. În cele din urmă, povara bolii îngreunează planificarea vieții, având un impact nu doar social, ci și profesional: atât pacienții cât și îngrijitorii acestora sunt adesea nevoiți să renunțe la carieră sau să își schimbe programul de lucru, ceea ce duce la potențiale probleme financiare, precum și la izolare și sentimente de frustrare și vinovăție.

Boala are un impact major asupra vieții sociale, profesionale și familiale a pacienților, deoarece 80% dintre aceștia au dificultăți la locul de muncă, 58% se confruntă cu impedimente în activitatea de zi cu zi, iar pentru aproape 60% satisfacerea nevoilor familie presupune un grad apart de dificultate.

„Creșterea gradului de conștientizare cu privire la miastenia gravis nu înseamnă doar răspândirea cunoștințelor, ci și sprijinirea celor care trăiesc cu această boală. Este vorba despre promovarea înțelegerii în rândul publicului larg, pentru o îmbunătățire a asistenței medicale, eliminarea stigmatelor și, în cele din urmă, crearea unei lumi în care persoanele cu MG să poată evolua. Scopul nostru este de a îmbunătăți calitatea vieții pacienților și a celor care îi îngrijesc, dar și de a le reduce povara psihică”, spun fondatorii Zilei Europene a Miasteniei Gravis.

Introdusă în calendarul medical în acest an, Ziua Europeană a Miasteniei Gravis este menită să constituie punctul de plecare al unei campanii ample, în contextul lunii Mondiale a Conștientizării MG

Coaliția „Uniți pentru Miastenia Gravis” – #AllUnitedforMG, formată în luna februarie, a organizat recent un eveniment la Parlamentul European pentru a atrage atenția asupra acestei boli și asupra nevoilor pe care pacienții le au, dar și de a prezenta propuneri concrete de politici pentru Uniunea Europeana. Aceasta a elaborat șase recomandări concrete, menite să susțină o schimbare reală pentru pacienții cu miastenia gravis și pentru pacienții cu afecțiuni rare în general, după cum urmează:

  1. Extinderea cunoștințelor și a expertizei privind bolile rare și reducerea erorilor de diagnosticare prin asigurarea profesioniștilor din domeniul sănătății pentru miastenia gravis la resurse și materiale informative privind această boală.
  2. Îmbunătățirea cooperării transfrontaliere pentru tratamentul bolilor rare, precum MG, în special prin asigurarea eligibilității pacienților pentru rambursarea tratamentelor primite în statele membre ale Uniunii Europene.
  3. Garantarea recunoașterii reciproce a statutului de dizabilitate al pacienților cu Miastenie Gravis și a beneficiilor asociate acestuia în toate statele membre ale Uniunii Europene.
  4. Creșterea gradului de conștientizare a bolii în rândul publicului larg prin crearea unei Zile Europene dedicate Miasteniei Gravis, în coordonare cu părțile interesate din fiecare stat membru al UE.
  5. Accesul pacienților și îngrijitorilor la informații despre boală și impactul acesteia asupra vieții
  6. Promovarea înființării de centre de expertiză în toate statele membre ale Uniunii Europene, cu accent deosebit în statele membre în care acestea nu există momentan

„Apelul la acțiune este doar un prim pas către îmbunătățirea gradului de conștientizare, înțelegere și gestionare a acestei boli devastatoare. Sperăm că mult mai mulți reprezentanți europeni și naționali din comunitatea medicală în general vor susține recomandările noastre și ne vor ajuta să le traducem în acțiuni concrete la nivel european și național”, a explicat Tomislav Sokol, membru al Parlamentului European.

Proiect dedicat persoanelor cu autism: Părinţii şi persoanele adulte cu autism sunt sprijinite pentru a reprezenta comunitatea

Asociația Autism – România atrage atenția asupra nevoilor persoanelor cu autism, atât a copiilor în cadrul sistemului de învățământ cât și a problemelor de integrare a adulților.

Asociaţia Părinţilor Copiilor cu Autism anunță încheierea proiectului „Autism Dobrogea- Vocea care schimbă vieţi”, desfăşurat în perioada februarie 2022 – mai 2023, în judeţele Constanţa şi Tulcea.

Proiect derulat este inclus într-un program finanţat de Islanda, Liechtenstein şi Norvegia prin Granturile SEE 2014-2021 cu scopul de creştere a capacităţii actorilor – persoane adulte cu autism, familii, autorităţi, instituţii – de a acţiona împreună pentru a găsi soluţii locale pentru folosirea optimă a resurselor existente; de asemenea se vizează alocarea de resurse pentru noi programe şi servicii de suport comunitare adaptate persoanelor cu autism.

AUTISM ROMANIA: „Modul cum este structurat sistemul educațional îi exclude și nu îi pregătește pentru viață, angajare, participare în comunitate, fiind decuplat de nevoile copiilor speciali”

„Fiecare copil, inclusiv cel autist, are dreptul la cea mai bună sănătate, la cea mai potrivită educația pentru a-și atinge potențialul și pentru a fi pregătit pentru viață independentă după școală. Realitatea ne arată însă că cei mai mulți copii nu au sprijinul necesar pentru o dezvoltare sănătoasă, nu au acces la servicii de sănătate generală din cauza dizabilității lor, au piedici în înscrierea în învățământul de masă sau li se refuză cel mai elementar sprijin sau ajustările de care au nevoie la școală.

Nu știm câți dintre elevii cu autism se simt bine la școală, însă de la toți adolescenții, tinerii sau adulții care ne-au fost beneficiari și cu care am discutat, toți au spus ca au avut parte de neînțelegere, bullying, marginalizare, excluziune în anii de școală.

Iar de la părinții lor știm ca școlile nu sunt pregătite să îi primească, de multe ori refuză înscrierea în școală pe diferite motive, iar dacă sunt înscriși, profesorii nu sunt pregătiți să îi educe, nu există în școli, clase adaptările de care au nevoie, lipsesc specialiștii de sprijin. Lipsa resurselor de suport umane sau materiale trebuie să fie suplinită din resursele părinților -materiale terapie, facilitator plătit de ei în loc de asistent al profesorului la clasă , care să sprijine pe elevii cu dizabilități în echipă cu profesorul clasei, cu specialiștii-profesorul de sprijin-, logoped , s.a. Școala nu își îndeplinește rolul de loc pentru instruire și educare pentru toți copiii.
Modul cum este structurat sistemul educațional îi exclude și nu îi pregătește pentru viață, angajare, participare în comunitate, fiind decuplat de nevoile copiilor speciali.
Solicităm guvernului să reformeze sistemul de învățământ în Romania, ca și copiii autiști să aibă acces și la educație adaptată nevoilor lor, să aibă sprijin potrivit și suficient în raport cu nevoile lor speciale. Situația din prezent, când familiile epuizate sunt lăsate singure cu toată greutatea creșterii și educării propriilor copii autiști, este de neacceptat” – transmite asociația într-o notă recentă pe pagina sa de socializare.

Părinţii şi persoanele adulte cu autism sunt sprijinite pentru a reprezenta comunitatea la masa guvernării participative la nivel local

„În cadrul proiectului am desfăşurat mai multe activităţi şi am creat resurse pentru activarea civică a tinerilor şi a părinţilor, pentru ca aceştia să poată promova şi apăra drepturile şi interesele lor şi ale copiilor lor.
Am înfiinţat Asociaţia Autism Dobrogea, o asociaţie a părinţilor şi persoanelor autiste.
Am cartografiat resursele din regiune, respectiv nevoile persoanelor cu autism şi ale părinţilor, printr-un proces participativ, părinţi, profesionişti, autorităţi şi instituţii au colaborat, împărtăşit idei, soluţii” – transmit organizatorii.

Cele mai importante resurse create în proiect

Astfel, potrivit comunicatului printre resursele vizate de proiect sunt menționate cursurile în advocacy şi selfadvocacy pentru părinţi şi tineri autişti postate pe platforma Udemy pentru învăţare în regim propriu – aflate acum la dispoziţia tuturor părinţilor şi tinerilor interesaţi nu doar din Dobrogea, dar şi din ţară -, Directorul de resurse care cuprinde servicii regionale, profesionişti, legislaţie, documente utile în demersurile amintite, pagina web a Asociației Autism Dobrogea – care conţine şi instrumente pe care părinţii le pot accesa precum Autism Dobrogea Helpline, un centru virtual de asistenţă pentru părinţi, adulţi autişi (chat, telefon, email) – sau documentul „Elemente strategice pentru incluziunea locală a persoanelor cu TSA în regiunea Dobrogea” rezultat al procesului participativ – o scurtă analiză a situaţiei regionale privind resursele existente şi nevoile persoanelor autiste din Dobrogea, care poate sta la baza deciziilor locale pentru crearea de servicii, programe, oportunităţi pentru aceste persoane, deoarece o analiză instituţională a nevoilor locale pentru persoanele autiste nu există în cele două judeţe.

Înfiinţarea Asociaţiei Autism Dobrogea, activitatea centrală în proiect

Asociaţia fost creată pentru a deveni o voce reprezentativă pentru persoanele cu autism în regiune și de promovare a drepturilor acestora, totodată de a fi partener al autorităţilor locale şi al instituţiilor publice în găsirea de modalităţi, soluţii pentru crearea de servicii şi programe adaptate, oportunităţi de dezvoltare pentru copii, tineri, adulţi autişti, pentru reducerea marginalizării, excluziunii acestora, pentru creşterea calităţii vieţii lor şi a familiilor lor.

Asociaţia Autism Dobrogea are fondatori părinţi şi profesionişti și pleacă la drum cu câteva resurse materiale de baza- laptop, imprimantă – câte un set pentru fiecare din cele două judeţe – softuri, abonament la o platforma de comunicare şi de lucru online pentru facilitarea activităţii Consiliului director, o pagina web a asociaţiei, resurse de formare – curs în management organizaţional – pentru membrii consiliului director.

Mentenață zonală pentru desfășurarea activităților

În plus, se asigură coaching din partea AUTISM ROMANIA în a folosi diferite instrumente de comunicare, colaborare internă eficientă, în crea conţinut relevant pentru comunicarea externă, în crearea strategiei asociaţiei pentru o perioadă de doi ani, a unui plan de acţiune pentru un an şi a altor instrumente de management organizaţional necesare asociaţiei.

„Tot ceea ce noi am învăţat noi la AUTISM ROMANIA de la înfiinţare, din 2001, transmitem acum părinţilor din Dobrogea, o regiune care are nevoie de o Voce care să reprezinte interesele şi să promoveze drepturile persoanelor cu autism. Acum aceştia au o bună bază de pornire pentru a putea începe să contribuie, alături de alte entităţi regionale şi locale, la găsirea de soluţii pentru multitudinea de probleme cărora trebuie să le facă faţă oamenii cu autism şi familiile lor în Dobrogea.

AUTISM ROMANIA şi-a propus să îi ajute să facă Dobrogea mai prietenoasă şi mai bună pentru oamenii autişti şi familiile lor şi sperăm că am reuşit în bună măsură acest lucru” – subliniază Liuba Iacoblev, preşedinte AUTISM ROMANIA.

Au demisionat! Spitalul Județean de Urgență din Sfântu Gheorghe a rămas fără cinci din nouă neurologi, printre care și șeful secției

O parte dintre medicii neurologi ai Spitalului Județean de Urgență din Sfântu Gheorghe, printre care și șeful secției – medicul primar neurolog Tompa György care lucra în cadrul spitalului de aproape trei decenii – au demisionat; conform reprezentanților instituției, de la 1 iulie secția de Neurologie va funcționa cu doar patru medici rămași (n.r. din cei nouă care erau), motiv pentru care nu vor mai putea fi acoperite toate gărzile.

Potrivit WeRadio, Spitalul Județean din Sfântu Gheorghe a fost premiat 3 ani la rând în cadrul ESO Angels Awards, pentru rapiditatea și eficiența în îngrijirea pacienților cu accidente vasculare cerebrale ischemice, iar la mijlocul lunii mai a primit cea mai înaltă distincție, respectiv premiul la categoria „DIAMOND”, împărțind podiumul cu Spitalul Județean de Urgență Brașov.

În cadrul ediției din 2021, unitatea medicală a câștigat premiul la categoria „GOLD”, iar anul trecut a mai urcat o treaptă pe podium, obținând distincția „PLATINUM”.

Cum se vor asigura urgențele

Astfel, activitatea secţiei va trebui reorganizată, iar o parte dintre urgențele neurologice vor fi preluate de spitalele brașovene; în plus, alertele de tromboliză vor fi transferate de către ambulanţă direct la Braşov, pentru ca pacienții cu accident vascular cerebral ischemic să poată primi cât mai rapid tratamentul antitrombotic.

Și activitatea Policlinicii va fi reorganizată: cel mai probabil, doar unul dintre cele două cabinete de Neurologie va mai acorda consultaţii.

În secţia de Neurologie sunt internaţi lunar 140 pacienţi iar în cadrul Policlinicii se acordă 6.000 consultaţii anual

O parte dintre specialiștii plecați au ales să lucreze în sistemul privat, s-a precizat într-o conferință de presă, menționândându-se totdată că există discuții pentru relocarea a patru medici din alte orașe – doi aflați la finalul rezidențiatului și doi specialiști – însă posturile sunt, pentru moment, blocate.

„Din punctul nostru de vedere, înseamnă cel puțin trei chestiuni: primul și cel mai important segment, adică gărzile, o să fie neacoperite integral, din cauză că cele patru colege care o să rămână în spital o să trebuiască să ducă și activitatea de policlinică, și activitatea de pe secție, și activitatea de pe celelalte secții, respectiv Terapie Intensivă și consulturile interdisciplinare. N-o să poată să acopere integral toate zilele de gardă din perioada lunii iar în aceste zile, urgențele majore o să fie preluate de către spitalele din Brașov”, a transmis managerul unității medicale, András-Nagy Róbert.

„Cât privește urgențele, există două situații. Alertele de tromboliză vor fi transferate direct de către ambulanță la Brașov, pentru ca pacientul să poată începe cât mai rapid tratamentul AVC-ului; pentru celelalte cazuri care ajung la Urgență o să fie un triaj iar în funcție de gravitate, dacă poate fi temporizat pacientul va rămâne la noi și va fi preluat a doua zi dimineață (…)

Am reintrodus, de la 1 iunie, contravizita pe secție, iar în această perioadă medicul care este în contravizită va decide în consecință.

Practic, în zilele în care nu există medic neurolog, urgențele care pot fi temporizate vor fi monitorizate fie la noi, în cadrul Urgenței, fie vor fi transferate. AVC-urile ischemice, alertele de trombiliză se vor transfera direct la Brașov (…) În ceea ce privește Policlinica, va trebui să reorganizăm programul de lucru al cabinetelor. De principiu, începând de la 1 iulie ne vom rezuma la un program integral al unui singur cabinet medical”, a mai spus András-Nagy Róbert, citat de sursa amintită.

SCJU Sibiu: Secția Ortopedie-Traumatologie, renovată. Lucrările continuă la alte pavilioane

Secția Ortopedie Traumatologie deține toate avizele necesare reluării activității, astfel încât a început procedura relocării pacienților.

La o zi după finalizarea lucrărilor de reabilitare a pavilionului Secției Clinice DermatoVenerologie, o nouă secție din cadrul Spitalului Clinic Judeţean de Urgenţă (SCJU) Sibiu, complet renovată și reabilitată termic, a fost redată azi circuitului medical. Este vorba despre Secția de Ortopedie-Traumatologie care a fost reabilitată în cadrul unui proiect de eficientizare termică a întregului Bloc Chirurgical, în care funcționează secțiile clinice Chirurgie I „Chirurgie II”, „Urologie”, precum și două blocuri operatorii.

Proiectul este gestionat de Consiliul Judetean Sibiu iar investiția s-a ridicat la 2,96 milioane lei, din care 2,44 milioane lei fonduri europene nerambursabile alocate prin POR 2014 – 2020 și contribuție proprie a instituției, cât și 528 mii lei sponsorizare din partea unei companii de distribuție a gazului.

Pentru finisarea pereților și a pardoselii au fost utilizate materiale PVC tratate antimicrobian, antibacterian și antifungic

Astfel, au fost amenajate 12 saloane ce însumează 55 de paturi și o sală postoperatorie.

Lucrările au fost executate pe durata a cinci luni iar coperișul a fost înlocuit, eliminându-se astfel infiltrațiile ce pătrundeau prin tavanul secției; totdată pereții au fost izolați termic și montate geamuri termopan din lemn stratificat, măsuri care vor contribui la creșterea eficienței energetice a clădirii.

În premieră, pacienții „Ortopediei” vor avea la dispoziție toalete alocate fiecărui salon, în acest sens fiind create șase noi grupuri sanitare. De asemenea, au fost introduse instalații de climatizare, sistem de comunicare pacient – asistentă și sistem de monitorizare și alarmare la incendiu.

În perioada următoare, la Blocul Chirurgical se vor efectua lucrări de reabilitare la „Chirurgie I”, „Blocul Operator” de la etajul I și la subsolul tehnic, intervențiile fiind programate a se încheia în decembrie 2023.

Sanitas: Detaliile de care ar trebui să țină cont o viitoare lege a salarizării și calculării sporurilor în Sănătate

Sindicaliștii din Federația Sanitas din România propun guvernanților câteva puncte pe care ar trebui să le aibă în vedere atunci când discută de o viitoare lege a salarizării, „care să corecteze inechitățile actuale și să restabilească o ierarhie corectă”, conform unei informări pe pagina de socializare a organizației:

„Cerem autorităților să nu mai construiască legi cu ”jumătăți de măsură”! Dacă tot și-au asumat ca obiectiv al PNNR adoptarea unei noi legi a salarizării în sectorul public, atunci să o construiască ținând seama de următoarele:

a. Cerem o lege a salarizării care să garanteze că niciun salariat nu va pierde din veniturile pe care deja le câștigă.
b. Vrem o lege bazată pe o IERARHIE CORECTĂ ȘI ECHITABILĂ A TUTUROR CATEGORIILOR DE SALARIAȚI din Sănătate și Asistență socială. Coeficienții de salarizare să reflecte valoarea și complexitatea muncii fiecărei categorii și, în același timp, să poziționeze corect raporturile între acestea (raport corect între salariul medicului și al asistentului, între cel al asistentului și al infirmierei, între cel al personalului medical și nemedical, între salariul personalului medical și cel al personalului tehnic și administrativ, între personalul de specialitate și cel de îngrijire din asistența socială etc.)
c. Cerem o lege a salarizării care să asigure PREDICTIBILITATEA CREȘTERII VENITURILOR PENTRU FIECARE SALARIAT DIN SĂNĂTATE ȘI ASISTENȚĂ SOCIALĂ! O lege care să asigure un trai decent pentru cei pe care îi reprezentăm. O lege care să cuprindă mecanisme suficient de flexibile pentru ca situațiile economice viitoare (crize, inflație etc.) să nu mai genereze scăderi ale nivelului de trai, așa cum se întâmplă de doi ani încoace!
d. Cerem o lege care să se construiască ÎN BAZA CONSULTĂRII PARTENERILOR SOCIALI. După îndelungi presiuni din partea SANITAS, la Ministerul Sănătății s-a constituit un grup de lucru comun cu reprezentanții sindicatelor, grup care a adus proiectul noii legi a salarizării la o formă destul de corectă și echitabilă. În etapa următoare, proiectul a ajuns la Ministerul Muncii unde se renegociază pentru toate categoriile de bugetari. Solicităm autorităților să nu ignore dialogul social, să nu încerce să ocolească consultarea cu sindicatele în niciuna dintre etapele următoare ale construcției legii salarizării!!!

e. Cerem ca legea salarizării, odată adoptată, să nu mai fie BLOCATĂ SAU DENATURATĂ prin tot felul de ordonanțe, HG-uri, ordine și decizii ulterioare – toate emise în defavoarea angajaților, așa cum s-a întâmplat cu legea actuală! – transmit liderii sindicali.

Sanitas: „De ce cerem calcularea tuturor sporurilor prin raportare la salariul aflat în plată?

Într-o informare anterioară, Sanitas menționa rațiunea după care consideră că guvernanții ar trebui să calculeze sporurile în sistemul medical:

„Pare un enunț în afara logicii: atunci când legiuitorul acordă sporuri calculabile ”prin raportare la salariu”, oare la ce salariu ar trebui să se raporteze? La cel pe ăe care îl primești!

Ei, bine, în sistemul public de Sănătate și de Asistență socială din România, această logică nu funcționează!

Pentru cea mai mare parte a categoriilor profesionale, sporurile – și cel pentru condiții de muncă, și cel de tură, de noapte, și cel pentru zilele de sâmbătă, duminică și sărbătorile legale – se calculează raportat la nivelul salariilor din ianuarie 2018. Inechitatea este perpetuată atât la nivelul personalului TESA, cât și în ceea ce privește sporul aferent activităţii prestate în linia de gardă care se raportează la salariul din ianuarie 2018.
Dincolo de faptul că această calculare anormală a sporurilor afectează veniturile lunare ale angajaților, ar trebui să ne gândim și la semnificația non-financiară a unui sistem de sporuri.
Rostul unui spor este acela de a recompensa munca suplimentară sau munca desfășurată în condiții speciale a unor categorii de angajați. Evident că situația actuală – în care sporurile sunt calculate la un salariu valabil cu cinci ani în urmă – nu va încuraja nici munca de calitate, nu va susține nici performanța, nu-i va diferenția sub nicio formă pe cei care muncesc în plus de cei care se complac într-o activitate superficială.
Practic, perpetuând aceaste anomalii, autoritățile nu au făcut nimic altceva decât să anuleze ideea de recompensare a salariaților care fac eforturi suplimentare la locul de muncă.

Iată de ce SANITAS a inclus în lista de revendicări și susține în toate negocierile și consultările revenirea la o stare de normalitate a salarizării în cele două sisteme, prin raportarea la salariile actual aflate în plată, alături de aplicarea în integralitate a prevederilor Legii salarizării nr 153!” – precizează Federația.

SJU Sfântu Gheorghe: Proiect ce vizează reducerea infecţiilor nosocomiale, finanţat din fonduri europene prin PNRR

Spitalul Judeţean de Urgenţă „Fogolyan Kristoff” din Sfântu Gheorghe va implementa un proiect ce vizează reducerea infecţiilor nosocomiale, finanţat din fonduri europene prin Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR).

Potrivit managerului spitalului, va fi dezvoltat laboratorul de analize microbiologice, vor fi achiziţionate echipamente destinate reducerii infecţiilor nosocomiale, inclusiv un sistem de decontaminare a aerului din încăperi, şi va fi modernizată infrastructura spălătoriei.

„A fost aprobat proiectul pe PNRR, (…) săptămâna trecută am primit înştiinţarea de la Ministerul Sănătăţii că a fost aprobat proiectul nostru. Proiectul este de peste 8 milioane de lei în total (…). Pe partea de infecţii nosocomiale sunt importante cel puţin trei chestiuni: identificarea cât mai rapidă, intervenţia şi, în plus, training-uri, proceduri de lucru pentru evitarea acestora. Noi, prin acest proiect, ne-am axat pe evitarea şi diminuarea prevalenţei acestor infecţii. Achiziţiile de echipamente o să fie mai mult înspre direcţia creării şi reînnoirii acelei infrastructuri care e pe partea de sterilizare. O să achiziţionăm sterilizatoare noi şi de tehnologie nouă, de plasmă, pentru echipamentele, pentru trusele medicale, pentru domeniile chirurgicale. O să reînnoim şi infrastructura în spălătoria spitalului, care, la fel, este o parte cheie în această privinţă. Ce am mai introdus în cadrul acestui proiect este achiziţionarea a peste 5.000 de echipamente de lucru pentru colegii noştri. În plus, o să dotăm laboratorul de analize medicale cu analizoare, echipamente medicale care să identifice cât mai rapid aceşti germeni”, a declarat managerul spitalului, Andras Nagy Robert, citat de Agerpres.

Acesta a menţionat că echipamentele vor fi puse în funcţiune, cel mai probabil, anul viitor.

„Urmează etapa de contractare, după care, sperăm noi, până la finele anului vom putea începe procedurile de achiziţie, ca anul următor, adică în 2024, deja să putem aduce aceste echipamente, să le putem monta şi să le putem pune în folosinţă. Ţinta noastră este ca să începem cât mai rapid aceste proceduri de achiziţie şi să le punem în funcţiune cât mai rapid cu putinţă”, a adăugat Andras Nagy Robert.

Potrivit acestuia, rata infecţiilor nosocomiale asociate asistenţei medicale în cadrul Spitalului Judeţean de Urgenţă din Sfântu Gheorghe este de 0,887% din numărul de externări.

„Solidaritatea Sanitară”: „Către colegii din Educație, aveți grija ce va doriți! Nu uitați că diavolul stă în detalii!”

Sindicaliștii din Federația „Solidaritatea Sanitară” le transmit greviștilor din Învățământ să nu accepte comparații salariale cu cele din sistemul de sănătate întrucât acesta este doar un truc de marketing politic.

„Către colegii din Educație, care invocă creșterea salariilor din Sănătate ca argument: Aveți grija ce va doriți! Nu vă lăsați păcăliți de imaginea pe care politicienii au dorit să și-o facă pe seama creșterilor salariale din Sănătate, exagerându-le impactul! Nu uitați că diavolul stă în detalii!” – se  menționează pe pagina de socializare a Federației.

Sidicaliștii cadrelor medicale: „Nu uitați că diavolul stă în detalii!”

„Solidaritatea Sanitară” le reamintește celor care fac comparații între veniturile celor două domenii faptul că aceste abordări nu fac decât să decredibilizeze demersurile legitime ale angajaților din Învățământ și Sănătate:

Ar putea fi o imagine cu text care spune „ȘTIAȚI ASTA? MIT REALITATE Sănătatea a fost o prioritate, toate salariile angajaților din sănătate fiind crescute integral în anul 2018 În anul 2018 au crescut salariile de bază doar pentru 60% dintre angajați. însă, pentru unii nu pentru ambele CIM-urile iar pentru alții cu o creștere de 24% până la maxim 36%... M ESSR. 中주주주주주”„Vă prezentăm pe scurt realitatea despre salarizarea din Sănătate:

I. Creșterea integrală a salariilor încă din anul 2018:
Doar cca. 60% dintre angajați (114.065; sunt excluși cei aflați în perioada de formare) au beneficiat de creșterea salariilor încă din anul 2018 pentru nivelul anului 2022. Dintre ei:
o Cca. 20% au beneficiat de creșterea salariilor doar pentru cca. 66% din timpul de lucru. Este vorba de medici, care pentru cca. 33% din timpul de lucru sunt plătiți – încă – cu salariul de bază de la 1 ianuarie 2018.
o Cca. 80% – asistentele medicale – au beneficiat de o creștere a salariului de bază între 24% (asistentele medicale cu studii superioare) și 36% (asistentele medicale cu postliceală). Dacă luați în considerare nivelul inflației din anul 2018 până în prezent (40,50%) atunci puteți constata că salariile de bază reale ale celor două categorii de personal sunt la ora actuală sub nivelul din anul 2018.
II. NU au beneficiat de creșterea integrală a salariilor din anul 2018:
a. Cca. 40% dintre angajații din sectorul public de sănătate;
b. Mai mult decât atât, cca. 22% dintre angajații din sănătate nu au nici la ora actuală salariile de bază la nivelul anului 2022.

III. Recompensa pentru asigurarea continuității serviciilor medicale (faptul că lucrează noaptea, în zilele libere și în timpul sărbătorilor legale), care în mod normal ar trebui să reprezinte cca. 30% din totalul veniturilor, este pentru toți angajații la nivelul lunii ianuarie 2018 (reprezentând cca. 20% din totalul veniturilor).

După cum puteți constata, realitatea salarizării din sistemul public de sănătate este departe de idealizările în scop de marketing politic! Suplimentar, în momentul în care ne utilizați ca referință, generați o presiune (nedorită, suntem siguri) pe politicieni să nu repare inechitățile salariale din sănătate!” – precizează sindicaliștii cadrelor medicale.

Comparații și polemici

„Atunci când încercați să înțelegeți sistemul sanitar (de preferat să o faceți înainte de a vorbi despre el) puteți începe prin a observa ce se întâmplă în aceste zile: cca. 70% dintre angajații acestui sistem nu sunt plecați în mini-vacanță, ci participă la asigurarea continuității serviciilor medicale.
Acești profesioniști sunt la datorie pentru dvs. să vă puteți bucura de timpul liber sau să beneficiați de serviciile medicale, atunci când este cazul.
Pentru acest sacrificiu, care le afectează viața personală și a familiilor, recompensa primită de acești profesioniști este la nivelul anului 2018. (Unii au chiar salariul de bază la nivelul anului 2018).
Acesta este una dintre realitățile ascunse (de politicieni) a sloganului „Sănătatea a avut prioritate!”
Atunci când analizați veniturile angajaților din Sănătate vă recomandăm să începeți cu drepturile care nu le sunt acordate” – au adăugat membrii sindicali amintiți.

Noul Contract-Cadru, în vigoare de la 1 iulie. Elemente de noutate în sistemul medical, anunțate de CNAS

De la 1 iulie va intra în vigoare noul contract-cadru , dar şi normele metodologice de aplicare a acestuia, informează Casa Națională de Asigurări de Sănătate. „Cele două acte normative creează împreună un cadru legal inovator”, transmite CNAS.

În completarea schimbărilor anunţate pe 26 mai, CNAS adaugă o serie de elemente de noutate care vor fi aplicate de la 1 iulie, pe domenii de asistenţă medicală.

Astfel, în asistenţa medicală primară, pe lângă dezvoltarea serviciilor preventive pentru toate persoanele înscrise pe lista medicului de familie, se introduc noi servicii diagnostice şi terapeutice.

De asemenea, pentru comunicarea rapidă a informaţiilor necesare tratării pacienţilor, medicii de familie vor consemna în biletele de trimitere adresa de e-mail a cabinetului, la care poate fi transmisă electronic scrisoarea medicală de la ambulatoriul de specialitate sau de la spital, precum şi rezultatul analizelor/investigaţiilor paraclinice, după caz, precizează CNAS.

În asistenţa medicală ambulatorie clinică de specialitate se extinde lista cuprinzând afecţiunile care permit prezentarea direct la medicul de specialitate.

În lista serviciilor diagnostice şi terapeutice au fost introduse o serie de servicii specifice pentru anumite specialităţi, printre care:

  • descărcarea şi interpretarea rapoartelor specifice dispozitivelor utilizate în gestionarea diabetului zaharat – specialitatea diabet zaharat, nutriţie şi boli nutriţie;
  • tomografia în coerenţă optică – specialitatea oftalmologie;
  • extracţia dispozitivului intrauterin – specialitatea obstetrică – ginecologie;
  • imunoterapia specifică cu vaccinuri alergenice standardizate cu administrare subcutanată – specialitatea alergologie şi imunologie clinică;
  • puncţie biopsie mamară ghidată ecografic – efectuată de medici cu specialitatea chirurgie generală, obstetrică-ginecologie, oncologie medicală cu atestat/competenţă în senologie imagistică, radioterapie cu atestat/competenţă în senologie imagistică.

Totodată, se extinde lista serviciilor medicale în scop diagnostic-caz cu servicii acordate pacientelor pentru depistarea precoce a cancerului de sân.

În asistenţa medicală dentară se introduce un nou serviciu decontat – detartraj cu ultrasunete şi periaj profesional, care se efectuează pentru toată dantura, un asigurat putând beneficia anual de un astfel de serviciu.

Pe lista investigaţiilor imagistice ce pot fi efectuate de medicii stomatologi se adaugă şi tomografiile dentare CBCT.

Totodată, valoarea orientativă lunară de contract creşte cu 50% faţă de cea din prezent, pentru mediul rural aplicându-se încă o majorare cu 50% (ajungând astfel la valoarea de 6.000 lei în mediul urban, respectiv 9.000 lei în mediul rural, pentru un program de lucru de 3 ore/zi).

În asistenţa medicală paraclinică din ambulatoriu se introduc noi analize de laborator decontate:

  • transferină serică
  • alfa amilază
  • lipază
  • lactatohidrogenaza (LDH)
  • rezervă alcalină ( determinarea bicarbonatului seric)
  • vitamina B 12
  • acid folic
  • raport albumină/creatinină într-un eșantion de urină spontană

Se vor deconta noi servicii medicale de radiologie imagistică medicală şi medicină nucleară:

  • mamografie cu tomosinteză unilaterală şi mamografie cu tomosinteză bilaterală (investigaţii ce pot fi recomandate pentru monitorizarea pacientelor cu cancer de sân)
  • mamografie digitală 2D
  • tomografie dentară CBCT mandibulară, maxilară, respectiv bimaxilară; ecografie musculoscheletală
  • ecografie cutanată; ecografie a aparatului urinar/genital masculin
  • ecocardiografie de efort
  • RMN şold – articulaţie coxo-femurală nativ şi cu substanţă de contrast
  • RMN whole-body
  • limfoscintigrafie planară

Pachetul de îngrijiri medicale la domiciliu va cuprinde noi servicii:

  • logopedie individuală
  • masajul limfedemului
  • evaluarea manuală a fecaloamelor
  • recoltarea produselor biologice (sânge, urină, materii fecale)

Se introduc, de asemenea, noiactivități de transport sanitar neasistat:

  • transportul de la și la domiciliu al bolnavilor oncologici nedeplasabili cu propriile forțe pentru efectuarea radioterapiei sau chimioterapiei, inclusiv în alt județ
  • transportul de la și la domiciliu al bolnavilor nedeplasabili cu propriile forțe pentru administrarea parenterală a unor medicamente sub supraveghere specială, precum și pentru administrarea nutriției parenterale, inclusiv în alt județ
  • transportul la externare al pacienților post-transplant nedeplasabili cu propriile forțe, inclusiv în alt județ

La dispozitivele medicale destinate recuperării unor deficienţe organice sau funcţionale în ambulatoriu, se elimină taloanele lunare pentru dispozitivele medicale acordate prin închiriere, utilizarea cardului naţional de asigurări sociale de sănătate este necesară numai la acordarea dispozitivului medical, iar durata prescripțiilor medicale pentru dispozitivele necesare pacienților cu unele afecțiuni ireversibile sau cu încadrare în grad de handicap accentuat ori grav definitiv va fi nelimitată.

Modelul de scrisoare medicală utilizată în sistemul asigurărilor sociale de sănătate a fost completat cu atenționarea că nerespectarea obligației medicului de specialitate din ambulatoriul clinic de specialitate sau din spital de a iniția tratamentul prin prescrierea primei reţete pentru medicamente compensate, astfel cum este prevăzut în protocoalele terapeutice, precum și de a elibera prescripția medicală/bilete de trimitere/concediu medical/recomandări pentru îngrijiri la domiciliu/prescripții pentru dispozitive medicale, în fiecare caz pentru care este necesar, se sancționează potrivit contractului încheiat de furnizor cu casa de asigurări de sănătate.

Pentru transpunerea în practică a noilor acte normative și asigurarea continuității furnizării de servicii medicale, medicamente și dispozitive medicale către asigurați, casele de asigurări de sănătate din întreaga țară încep perioada de semnare de noi contracte cu furnizorii, care vor fi valabile de la 1 iulie.

Societatea Română de Pneumologie organizează cea de-a XII-a Conferință Managementul Bolilor Pulmonare

Societatea Română de Pneumologie organizează cea de-a XII-a ediție a Conferinței Managementul Bolilor Pulmonare. Evenimentul se va desfășura în format online, în perioada 9-10 iunie.

Conferința Managementul Bolilor Pulmonare, dedicată exclusiv profesioniștilor din domeniul medical pe problematica bolilor respiratorii, reprezintă un eveniment științific de tradiție în peisajul medical românesc.

Programul manifestării cuprinde numeroase tematici științifice de interes, care vor fi expuse pe parcursul celor două zile ale Conferinței de speakeri lideri de opinie în pneumologia românească.

Printre sesiunile științifice ce vor fi abordate în cadrul Conferinței, se regăsesc:

  • Afecțiuni respiratorii și interferențele lor imediate și la distanță
  • Strategii diagnostice, profilactice și terapeutice în afecțiunile respiratorii
  • Drumul lung de la ghiduri la practica în bolile respiratorii
  • Impactul, riscurile și adaptările terapeutice în abordarea bolnavului respirator cu patologie cronică
  • Factori de risc, screening și personalizări terapeutice în boli acute și cronice respiratorii
  • Perspective, riscuri în patologia pulmonară

Coordonator științific al manifestării este Prof. univ. dr. Florin Mihălțan.

Evenimentul se va desfășura exclusiv pe platforma Sănătatea.Online, dedicată profesioniștilor din domeniul medical.

Societatea Română de Pneumologie susține integral participarea la manifestrae, astfel încât profesioniștii din domeniul medical se pot înscrie gratuit.

Producția online și managementul evenimentului sunt asiguarea de Sănătatea Press Group.

Ministerul Sănătății vrea mai mulți medici de familie

Ministerul Sănătăţii a solicitat universităților şi facultăților de medicină informații privind extinderea capacității de pregătire în specialitatea Medicină de Familie pentru o eventuală suplimentare a locurilor la rezidențiat.

Având în vedere cele trei runde de discuții, desfășurate cu reprezentanții celor 208 medici care au obținut un punctaj minim de promovare la sesiunea din 14 mai 2023 a concursului de rezidențiat şi care s-au situat în afara celor 628 de locuri disponibile, Ministerul Sănătății a solicitat universităților şi facultăților de medicină evaluarea posibilității suplimentării locurilor de pregătire în specialitatea Medicină de Familie.

Având în vedere deficitul de medici de familie înregistrat în anumite regiuni ale țării, precum şi faptul că un procent semnificativ dintre medicii de familie vor ieși la pensie în următorii 7 ani, Ministerul Sănătății consideră ca este posibilă acestă soluție în beneficiul tinerilor medici, în beneficiul sistemului sanitar şi implicit al pacienților.

În cursul săptămânii viitoare vor fi realizate aranjamentele administrative care să facă posibilă repartiția locurilor comunicate de universități și facultăți pentru candidaţii care au obținut cel puțin punctajul minim de promovare.