30.9 C
București
marți, iulie 7, 2026
More

    Ambulatoriul Spitalului Județean Piatra‑Neamț: peste 60% din lucrări finalizate

    Editor SanatateaPress
    -
    0
    Ambulatoriul Spitalului Județean Piatra‑Neamț: peste 60% din lucrări finalizate

    Modernizarea Ambulatoriului de Specialitate al Spitalului Județean din Piatra-Neamț continuă conform graficului, cu finalizare estimată până la 31 decembrie 2025.

    Valoarea totală a investiției se ridică la 25.015.750,63 lei, din care 10.442.686,26 lei reprezintă fonduri eligibile, iar contribuția proprie a Consiliului Județean Neamț este de 14.573.064,39 lei. Proiectul prevede reabilitarea completă, modernizarea și dotarea clădirii Ambulatoriului – Corp C, cunoscut anterior ca fosta policlinică.

    „Lucrările se desfășoară conform graficului de execuție. Am fost, din nou, pe șantier, să văd cât de mult ne apropiem de un Ambulatoriu modern, pregătit să ofere servicii medicale de calitate pentru comunitatea noastră. Echipa cu care am stat de vorbă este optimistă, s-a terminat zidăria și încep lucrările de interior, se estimează că s-au făcut deja mai bine de 60% din lucrări. În paralel, ne ocupăm de dotări. Achiziția este în derulare.” – a transmis Daniel-Vasilică Harpa, președintele Consiliului Județean Neamț.

    Termenul de finalizare al proiectului este 31 decembrie 2025.

    Viitorul Ambulatoriu va beneficia de dotări moderne, structurate astfel:

    • La parter: o sală de tratament și spirometrie, un cabinet pentru asistente medicale, un vestiar, o cameră de ecografie pulmonară și EKG, trei cabinete TBC și o sală de așteptare;

    • La primul etaj: cabinete de hematologie, OMF, planning familial, obstetrică-ginecologie, neurochirurgie, pneumologie, reumatologie, medicină sportivă și medicină muncii, alături de un vestiar și un laborator;

    • La etajul al doilea: o cameră de sterilizare, șase cabinete de analize de laborator și trei magazii.

    APMA: Majorarea valorii punctului per serviciu medical la 6,5 lei este un pas esențial pentru susținerea ambulatoriului și a medicilor

    Editor SanatateaPress
    -
    0
    APMA: Majorarea valorii punctului per serviciu medical la 6,5 lei este un pas esențial pentru susținerea ambulatoriului și a medicilor

    Asociația Profesională a Medicilor din Ambulator (APMA) apreciază hotărârea de a crește valoarea punctului per serviciu medical în ambulatoriul de specialitate de la 5 lei la 6,5 lei, începând cu 1 august. Reprezentanții APMA subliniază că promisiunea de a ridica această sumă la 8 lei în viitor reprezintă „un gest concret de recunoaștere a subfinanțării cronice a ambulatoriului și un pas esențial spre asigurarea sustenabilității și motivării profesionale în rândul medicilor”, potrivit Agerpres.

    Într-un comunicat transmis marţi, APMA îşi exprimă susţinerea faţă de direcţia de reformă asumată public de Ministerul Sănătăţii.

    „Măsurile anunţate (…) indică o voinţă politică fermă de a reechilibra sistemul de sănătate, având ca piloni centrali eficienţa, responsabilitatea managerială şi respectul faţă de pacienţi şi profesionişti. APMA salută în mod deosebit decizia de majorare a valorii punctului per serviciu medical în ambulatoriul de specialitate, de la 5 lei la 6,5 lei, începând cu 1 august 2025. Angajamentul public ca această valoare să atingă 8 lei în perioada următoare reprezintă un gest concret de recunoaştere a subfinanţării cronice a ambulatoriului şi un pas esenţial spre asigurarea sustenabilităţii şi motivării profesionale în rândul medicilor”, se arată în comunicat, potrivit sursei citate.

    Reprezentanţii APMA spun că această primă etapă este fundamentală, dar nu suficientă.

    APMA subliniază, de asemenea, că este necesară „o comunicare constantă, o transparenţă şi o negociere autentică între Casa Naţională de Asigurări de Sănătate (CNAS) pe de o parte şi furnizorii de servicii medicale din ambulatoriul de specialitate şi Colegiul Medicilor din România pe de altă parte, în conformitate cu prevederile Legii 95/2006”, se mai menţionează în comunicat.

    ”Restabilirea piramidei serviciilor medicale, cu o bază solidă reprezentată de prespital, pentru a optimiza costurile şi circuitul logic al pacientului, precum şi respectul societăţii faţă de profesia medicală şi remunerarea corectă a serviciilor medicale, în concordanţă cu pregătirea medicilor, sunt obiective esenţiale. APMA consideră că implementarea acestor măsuri trebuie susţinută printr-un dialog continuu şi o colaborare instituţională eficientă, în conformitate cu principiile de bună guvernanţă impuse de apartenenţă la UE şi OECD (la care România doreşte să adere), evitând polarizările şi blocajele frecvente. Respectul reciproc între parteneri, aplicarea corectă şi nediscriminatorie a legilor sunt jaloanele esenţiale pe care ne aşteptăm să le găsim în relaţia cu autorităţile. Din partea noastră ne angajăm să contribuim activ la aplicarea responsabilă a acestor decizii şi să monitorizăm impactul real asupra medicilor şi pacienţilor”, au transmis reprezentanţii APMA.

    Acțiune de donare de sânge la Primăria Capitalei: 60 de bucureșteni și angajați ai instituției au participat

    Editor SanatateaPress
    -
    0
    Acțiune de donare de sânge la Primăria Capitalei: 60 de bucureșteni și angajați ai instituției au participat

    Marți, la sediul Primăriei Capitalei, a avut loc o sesiune de donare de sânge, organizată în colaborare cu Centrul de Transfuzie Sanguină București. Inițiativa a reunit 60 de participanți, printre care s-au numărat angajați ai instituției și locuitori ai Bucureștiului.

    Lucian Judele, Administratorul Public al Capitalei, le-a mulțumit tuturor celor care au donat:
    „Le mulțumesc tuturor celor care au donat astăzi. Gestul lor face diferența – donarea de sânge salvează vieți, concret și direct. Ne gândim la o hotărâre de Consiliu General care să permită primăriilor de sector să acorde reduceri la impozitul pe imobil donatorilor recurenți. Unele dintre motivele pentru care oamenii donează rar sau deloc sunt lipsa de predictibilitate și distanța mare față de centrele de donare. Modul în care organizăm aceste sesiuni răspunde acestor nevoi: știm cât durează, știm când intrăm și când ieșim, și se desfășoară în proximitatea biroului sau a domiciliului. Ne dorim ca, în viitor, astfel de acțiuni să fie organizate în fiecare cartier.”

    Elena Lucia Grijac, Directorul Centrului de Transfuzie Sanguină București, a subliniat nevoia permanentă de sânge în Capitală:
    „Nevoia de sânge este foarte mare în București. Capitala are cele mai mari centre de transplant – de organe, de celule stem, avem un număr crescut de spitale de urgenţă, unde sunt tratate unele dintre cele mai complexe cazuri din ţară. Așadar, nevoia de sânge este cea mai mare din întreaga ţară. Din fericire, noi colaborăm cu colegii din toate centrele de transfuzie din țară, astfel încât reușim să asigurăm necesarul de componente sanguine în Bucureşti”.

    Donarea de sânge este un gest simplu, dar vital, care poate salva vieți. Primăria Capitalei și Centrul de Transfuzie Sanguină încurajează toți bucureștenii să doneze regulat. Pot dona sânge persoanele sănătoase cu vârsta între 18 și 65 de ani, care nu suferă de boli cronice sau transmisibile.

    Studiu Victor Babeș Timișoara: Peste 80% dintre cazurile de cancer pulmonar sunt depistate în stadii avansate

    Editor SanatateaPress
    -
    0
    Studiu Victor Babeș Timișoara: Peste 80% dintre cazurile de cancer pulmonar sunt depistate în stadii avansate

    Cancerul pulmonar continuă să fie principala cauză de deces oncologic în România și a doua ca incidență, cu peste 12.000 de cazuri noi diagnosticate anual. Un studiu unic în țară, realizat de Spitalul de Boli Infecțioase și Pneumoftiziologie Dr. Victor Babeș Timișoara, în colaborare cu Universitatea Politehnică Timișoara, scoate la iveală o realitate alarmantă: peste 80% dintre cazuri sunt depistate în stadii avansate ale bolii.

    Inteligența artificială – instrument cheie în analizarea datelor

    Cercetarea retrospectivă a analizat un eșantion de 4206 pacienți unici diagnosticați cu cancer pulmonar în perioada 2013–2024, pe baza datelor colectate de Spitalul Victor Babeș. Informațiile au fost procesate cu ajutorul algoritmilor de inteligență artificială, identificând tipologii distincte de pacienți și factori relevanți în progresia bolii.

    „Studiul se întinde pe o perioadă îndelungată, de 12 ani, dar, din analiza datelor, am constatat că în ultimii 5 ani a existat o creștere dramatică, de 80%, a numărului de pacienți diagnosticați cu o boală oncologică”, a declarat prof. univ. dr. Cristian Oancea, medic primar pneumolog și managerul spitalului. „Aceasta este susținută atât de îmbătrânirea populației în regiune, cât mai ales de îmbunătățirea capacităților de diagnostic.”

    În acest sens, Spitalul Victor Babeș a investit în dezvoltarea unui HUB imagistic ultraperformant, care include două aparate CT și două RMN-uri (unul de 3 Tesla), esențiale pentru diagnosticarea bolilor oncologice.

    Creștere alarmantă a cazurilor în ultimii ani

    Datele arată o dublare a numărului de cazuri în perioada 2022–2024, comparativ cu 2013–2020. Dacă în anii anteriori erau înregistrate în medie 345 de cazuri/an, în prezent s-a ajuns la 624 de cazuri/an, iar pentru anul 2025 este prognozată depășirea pragului de 700 de cazuri noi.

    „Trebuie spus că din studiu a fost eliminată perioada de pandemie, de doi ani, când spitalul a tratat îndeosebi pacienți cu Covid 19”, a precizat prof. Oancea.

    Comorbidități și factori de risc

    Studiul a evaluat impactul comorbidităților, precum BPOC, astm, emfizem și bronșiectazii, toate asociate în grade diferite cu nivelul de poluare. De exemplu:

    • BPOC: impact direct între 44% și 80%

    • Astm: influență de până la 15%

    • Emfizem: până la 42%

    • Bronșiectazii: între 18% și 31%

    „Din păcate, nu am atins încă vârful, pentru că vorbim de expuneri la diverși factori, fumat, azbest, și așa mai departe, din anii 1990‑2000. Ne așteptăm ca numărul cancerelor pulmonare să crească în continuare, într-un procent ridicat, până în 2035”, a avertizat prof. Oancea.

    Acesta subliniază că este esențială implementarea unor măsuri strategice: „Standardizarea și uniformizarea digitală a raportării patologiei, crearea unei baze de date oncologice digitale, folosirea pe scară largă a telemedicinei, dezvoltarea centrelor satelit cu servicii multidisciplinare și arhivarea digitală a imaginilor patologice”.

    Cinci grupuri distincte de pacienți, cu nevoi terapeutice diferite

    S.L. dr. ing. Versavia Ancușa, Universitatea Politehnică Timișoara, a explicat modul în care a fost realizată analiza: „Analiza computerizată a procesat simultan 761 de caracteristici clinice, patologice și geografice ale pacienților – de la datele de bază (vârstă, sex) până la profilul genetic al tumorilor. Algoritmul a identificat singur pattern-uri în această cantitate uriașă de date, nu am influențat analiza prin presupunerile cercetătorilor, revelând cinci grupuri distincte de pacienți cu nevoi terapeutice diferite.”

    Prin geocodificare, cercetarea a arătat că cei mai mulți fumători extremi provin din zonele rurale, iar 37% dintre pacienții tratați provin din afara județului Timiș, confirmând statutul spitalului ca centru de referință regional în oncologia pulmonară.

    „Vreau să le mulțumesc specialiștilor de la Universitatea Politehnică Timișoara care, plecând de la datele noastre, folosind inteligența artificială, ne-au ajutat să realizăm acest studiu”, a transmis prof. Oancea.

    „Analiza computerizată a procesat simultan 761 de caracteristici clinice, patologice și geografice ale pacienților – de la datele de bază (vârstă, sex) până la profilul genetic al tumorilor. Algoritmul a identificat singur pattern-uri în această cantitate uriașă de date, nu am influențat analiza prin presupunerile cercetătorilor, revelând cinci grupuri distincte de pacienți cu nevoi terapeutice diferite. Validarea prin metode statistice multiple a confirmat că aceste grupuri nu sunt întâmplătoare, ci reprezintă diferențe reale în depistarea și evoluția bolii. Geocodificarea pacienților a permis analiza distribuției spațiale a bolii, clasificând reședința la momentul internării în patru categorii: centrul metropolitan Timișoara, zonele suburbane, zonele rurale din județul Timiș și cazurile din afara județului. Această abordare a dat detalii interesante, cum ar fi concentrarea fumătorilor extremi în zonele rurale”, spune S.L. dr. ing. Versavia Ancușa, Universitatea Politehnică Timișoara.

    Președintele CNAS: Medicul din ambulatoriul de specialitate își va putea fracționa norma săptămânală în maxim două contracte

    Mateescu Cristi
    -
    0
    Președintele CNAS: Medicul din ambulatoriul de specialitate își va putea fracționa norma săptămânală în maxim două contracte

    Președintele Casei Naționale de Asigurări de Sănătate a declarat, luni, că medicii din ambulatoriul de specialitate vor avea posibilitatea de a își fracționa norma săptămânală în maxim două contracte. „Vrem, în felul acesta, să venim în sprijinul pacienților din zonele defavorizate, din zonele izolate, unde, practic, nu se justifică, din punct de vedere al managementului unui cabinet, un program de 35 de ore pe săptămână”, a precizat Horațiu-Remus Moldovan.

    „Astăzi, noi practic obligăm medicul din ambulatoriul de specialitate să lucreze într-un singur loc, iar dacă doreşte să-şi deschidă un cabinet într-o altă localitate, într-un sat, într-o comună, practic nu poate să facă acest lucru decât în cadrul aceluiaşi contract. Dăm posibilitatea medicilor din ambulatoriul de specialitate să își fracționeze norma săptămânală în maxim două contracte, pentru că vrem, în felul acesta, să venim în sprijinul pacienților din zonele defavorizate, din zonele izolate, unde, practic, nu se justifică, din punct de vedere al managementului unui cabinet, un program de 35 de ore pe săptămână, nu sunt atât de mulți pacienți, dar, totuși, ne interesează absolut fiecare pacient și vrem să-i oferim posibilitatea medicului din ambulatoriul de specialitate să-și deschidă cabinete cu fracțiuni de normă și în zonele cu adresabilitate mai scăzută”, a declarat Horațiu-Remus Moldovan.

    „De asemenea, în situația în care colegii noștri din spital vor înțelege apelul domnului ministru și vor coborî în ambulatoriul de specialitate al spitalului public, venim și cu un lucru pe care ni-l cer de ani de zile, și anume posibilitatea încheierii unui contract cu fracțiune de normă pe zona privată cu Casa de Asigurări de Sănătate, repet cu condiția ca programul în ambulatoriul de specialitate al spitalului să fie practic acoperit la maxim”, a adăugat președintele CNAS.

    Totdată, președintele CNAS a precizat că se dorește prioritizarea investigațiilor medicale paraclinice de laborator, analize medicale și imagistică medicală pentru pacienții acuți.

    „De asemenea, avem o serie de investigații în ceea ce privește analizele de laborator și imagistica, decontate în acest moment pentru pacienții cu boli cronice, dar realitatea ne-a arătat că, prin anumite mecanisme, am neglijat pacienții cu boli acute. Vrem să prioritizăm investigațiile medicale paraclinice de laborator, analize medicale și imagistică medicală pentru pacienții acuți, fără să-i neglijăm pe pacienții oncologici, la care investigațiile de tip monitor vor rămâne practic nelimitat, în cuantum nelimitat, indiferent de bugetul alocat investigațiilor paraclinice și, de asemenea, pentru pacienții cu alte boli decât cele oncologice, vom oferi posibilitatea monitorizării o dată pe an a acestor afecțiuni. În ceea ce privește efectuarea investigațiilor imagistice, există mai ales cele care necesită expunere la radiații ionizante, radiografii, computer-tomografii, desigur ele au și efecte adverse și vom introduce practic un lucru absolut normal, și anume recomandarea acestor investigații să respecte ghidurile și protocoalele în vigoare la nivel național. De asemenea, pentru toți furnizorii de investigații, de analize de laborator și analize imagistice se va introduce obligativitatea de a comunica rezultatul în cazul analizelor de laborator, precum și buletinul, adică rezultatul investigațiilor imagistice, dar și obligativitatea de a oferi acces la imaginile brute, oferite prin investigația CT sau RMN medicului prescriptor și, bineînțeles, pacientului prin oferirea unui user și unei parole odată ce aceste investigații vor fi efectuate”, a explicat Horațiu-Remus Moldovan.

    De asemenea, va exista o durată maximă de trei zile în care un furnizor de servicii paraclinice va trebui să ofere pacientului rezultatul investigațiilor paraclinice.

    „Și venind în sprijinul pacienților care efectuează astăzi investigații de înaltă performanță, dar primesc rezultatul investigațiilor după mult mai multe zile decât ar fi normal, aș spune, vom introduce o perioadă maximă, o durată maximă de trei zile în care un furnizor de servicii paraclinice va trebui să ofere pacientului rezultatul investigațiilor paraclinice; în caz contrar, nu vom mai achita acele servicii acelui furnizor. De asemenea, dorim să punem în evidență și în valoare investițiile care s-au făcut în spitalele publice și, din perspectiva investigațiilor paraclinice de laborator, vom oferi un avantaj inițial spitalelor publice, ca prioritizare la contractare, fără să neglijăm, practic, accesul pacientului la aceste investigații. Va fi un mecanism dinamic care, dacă observă că, practic, spitalul public nu se mișcă la înălțimea așteptărilor, nu vine în sprijinul pacienților, deși i-am oferit acest avantaj la start, aceste fonduri vor fi redirecționate către cei care au adresabilitate”, a afirmat președintele CNAS.

    Spitalele din România, publice și private, vor fi obligate să raporteze costurile reale ale spitalizărilor continue. Anunțul președintelui CNAS

    Mateescu Cristi
    -
    0
    Spitalele din România, publice și private, vor fi obligate să raporteze costurile reale ale spitalizărilor continue. Anunțul președintelui CNAS

    De anul viitor, toate spitalele din România, publice și private, vor fi obligate să raporteze costurile reale ale spitalizărilor continue, astfel încât, „după primul an de raportare, vom fi în situația în care să știm exact cât costă o apendicită, cât costă o hernie și, astfel, vom putea să regândim în anii care urmează finanțarea spitalelor din perspectiva costurilor reale pe care le implică”, a declarat, luni, președintele Casei Naționale de Asigurări de Sănătate (CNAS), Horațiu-Remus Moldovan.

    „În ceea ce privește costurile reale ale spitalizărilor continue, noi în momentul de față lucrăm pe un sistem numit DRG, dar care nu reflectă întotdeauna sau nu reflectă mai deloc nu neapărat complexitatea cazurilor ci costurile aferente complexității cazurilor. Din această perspectivă, începând cu anul următor, toate spitalele din România, publice și private, vor fi obligate să raporteze costurile reale, astfel încât, după primul an de raportare, vom fi în situația în care să știm exact cât costă o apendicită, cât costă o hernie și, astfel, vom putea să regândim în anii care urmează finanțarea spitalelor din perspectiva costurilor reale pe care le implică”, a declarat președintele CNAS.

    „În ceea ce priveşte anumite modalităţi prin care se crește, practic, indicele de complexitate a cazurilor sau indicele de case-mix în spitale, vom fi foarte rigoroși, pe lângă faptul că vom fi foarte atenți la aceste calcule, vom impune anumite limite foarte clare. În ceea ce privește limitarea temporală și decontarea spitalizărilor de zi, în momentul de față există o normă de două ore care se aplică unui pacient care beneficiază de spitalizare de zi, la fel cum există o normă care se aplică unui pacient, mă rog, medicului care efectuează consultații în ambulatoriul de specialitate de 15 minute. Vrem să urmărim foarte bine că acest lucru se respectă în spitalele publice din România, pe parcursul unei spitalizări de maxim 12 ore pe zi”, a adăugat Horațiu-Remus Moldovan.

    Totdată, președintele CNAS a declarat că, în ceea ce privește suma contractată de care beneficiază astăzi spitalele din România, fie că vorbim de spitalele publice, fie că vorbim de spitalele private, „o să ținem cont în acea formulă de calcul de rata de utilizare a paturilor, de indicele de case-mix, de acel coeficient de complexitate, dar, de asemenea, vom ține cont și de istoricul internărilor pe care unitatea sanitară le-a avut”.

    „Domnul ministru făcea referire la indicatorii de management, sau indicatorii de performanță ai managerului, indicatorii de performanță ai șefului de secție, toți acești indicatori, mergând mai jos până la nivel de medic, vor fi practic raportați obligatoriu caselor de asigurări de sănătate și, bineînțeles, spitalele vor avea posibilitatea într-o dovadă de transparență totală să publice aceste date pe paginile proprii de internet”, a mai spus președintele CNAS.

    Rogobete: Nu putem dezvolta ambulatoriul de specialitate și spitalizarea de zi fără a plăti și fără a deconta corect serviciile din ambulatoriul de specialitate

    Mateescu Cristi
    -
    0
    Rogobete: Nu putem dezvolta ambulatoriul de specialitate și spitalizarea de zi fără a plăti și fără a deconta corect serviciile din ambulatoriul de specialitate

    Ministrul Sănătății a anunțat, luni, majorarea punctului pe serviciu medical în ambulatoriul clinic de specialitate, „de la o valoare de 5 lei cât este astăzi, neactualizată de peste 10 ani de zile, la 6,50 lei de la 1 august și la 8 lei de la 1 ianuarie”. „Nu putem dezvolta ambulatoriul de specialitate și spitalizarea de zi fără a plăti și fără a deconta corect serviciile din ambulatoriul de specialitate”, a precizat ministrul.

    „Acest lucru va duce la creșterea, sperăm noi, semnificativă a numărului de intervenții, de diagnostic și de tratament, care se vor efectua în ambulatoriul de specialitate. Am spus încă din prima săptămână, de la preluarea mandatului, că programul în ambulatoriul de specialitate, din spitalele publice, trebuie crescut până la ora 8 seara. De ce? Vă întreb pe dumneavoastră – câți dintre dumneavoastră puteți merge la spital la ora 12.00? Pentru o non-urgență, evident. Câți dintre oamenii care muncesc până la ora 5 sau până la ora 6 pot să meargă pentru un EKG sau pentru o ecografie, la ora 12.00 sau la ora 1, la un spital public? Răspunsul este foarte puțini către deloc. Din acest motiv, procentul de pacienți care apelează la serviciul de ambulatoriu din spitalul public este foarte mic pentru că accesibilitatea este redusă. Am fost, evident, criticat pentru această măsură, spunându-mi-se că medicii din spital nu pot face ore în ambulatoriul de specialitate pentru că reglementările Casei sunt birocratice, sunt stricte, pentru că nu sunt suficienți medici, pentru că nu toți au contract cu ambulatoriul și așa mai departe”, a declarat ministrul.

    Potrivit ministrului, toţi medicii din cadrul spitalelor publice trebuie să facă consultaţii în ambulatoriu.

    „Venim cu o măsură foarte simplă: flexibilizarea accesului medicilor din secțiile spitalului la activitatea din ambulatoriul integrat de la nivelul spitalelor publice, prin adoptarea unui model de organizare în care toți medicii din secțiile spitalului, indiferent de titulatura didactică, în funcție de disponibilitatea zilnică și de dinamica activității clinice, să poată efectua consultații ambulatorii fără a fi condiționați de un program prestabilit de ore. Practic, Casa Națională de Asigurări de Sănătate va retrage această birocrație, în care medicii trebuie să-și anunțe pe intervale orare programul în ambulatoriu. Vom lăsa la latitudinea managerilor spitalelor și a șefilor de secție să își organizeze activitatea în ambulatoriul de specialitate, cu mențiunea că tot personalul medical angajat într-un spital public, indiferent de titulatura didactică, va fi obligat, prin rotaţie, să asigure ore în ambulatoriul de specialitate”, a mai spus ministrul Sănătății.

    Ilie Bolojan: Avem conduceri de spitale care nu performează în multe cazuri

    Mateescu Cristi
    -
    0
    Ilie Bolojan: Avem conduceri de spitale care nu performează în multe cazuri

    „Avem conduceri de spitale care nu performează, în multe locuri, deci avem ineficiență managerială și administrativă”, a atras atenția, luni, premierul Ilie Bolojan.

    „De ce se întâmplă asta? Pentru că o bună parte din veniturile spitalelor din România vin pe componenta de asigurare a salariilor, în așa fel încât nu sunt legate direct de calitatea serviciilor sau de numărul acestora. Prin urmare, cât timp mai mult de jumătate din banii pentru salarii îți vin direct de la Casă, nu va fi niciodată o presiune sau un stimul pentru ca managerii să îmbunătățească serviciile, să fie mai eficienți”, a declarat prim-ministrul.

    „În condițiile în care cheltuielile de salarii depășesc 80 – 90%, în multe locuri, banii care le mai rămân acestor spitale pentru medicamentele necesare pacienților, pentru analize, pentru aparatură, pentru curățenie în spitale, pentru toate serviciile care trebuie acoperite sunt foarte puțini. Plastic, aceste spitale există în primul rând pentru cei care lucrează în aceste spitale, pentru a le asigura salariile și, din păcate, mult prea puțin pentru pacienții cărora ar trebui, teoretic, să le ofere servicii”, a subliniat Ilie Bolojan.

    Premierul a mai afirmat că „avem, din păcate, în multe locuri, servicii care sunt umflate, avem uneori fraude prin optimizarea cheltuielilor, prin îmbunătățirea indicilor de complexitate și prin tot felul de tehnici care au făcut ca, de multe ori, cheltuielile, așa cum v-am spus, să crească, fără să se regăsească în servicii și trebuie să combatem prin măsuri ferme și să întărim responsabilitatea și sancțiunile în acest domeniu”.

    Ilie Bolojan a subliniat, totdată, că  „avem o întârziere a digitalizării sistemului”.

    „Orice întârziere a digitalizării nu ne permite să vedem problemele şi e nevoie urgentă să finalizăm toate procedurile prin care softurile Casei de Sănătate sunt aduse la zi, sunt interconectate cu a spitalelor, în aşa fel încât să putem urmări cheltuielile şi să fim mai eficienţi. Avem o socializare a multor cheltuieli și o privatizare a câștigurilor și în multe locuri, din păcate, acest melanj între activitățile private și cele publice permite acest lucru. Este important ca și sistemul de sănătate public să își gestioneze resursele în așa fel încât să își mențină o bună parte și din veniturile care sunt încasate de pe urma tratamentelor”, a precizat Ilie Bolojan.

    Premierul Bolojan: Vrem să susținem proiecte-pilot în care să introducem salarizarea medicilor în funcție de performanță

    Mateescu Cristi
    -
    0
    Premierul Bolojan: Vrem să susținem proiecte-pilot în care să introducem salarizarea medicilor în funcție de performanță

    Premierul Ilie Bolojan a afirmat, luni, că există o lipsă a criteriilor de performanță în sistemul de sănătate, din punct de vedere al salarizării medicilor. „Vrem să susținem câteva proiecte pilot pentru introducerea salarizării în funcție de performanță, în aşa fel încât, dacă rezultatele vor apărea, să putem generaliza acest lucru în întreg sistemul”, a declarat premierul.

    „Avem o lipsă a criteriilor de performanță în sistem din punct de vedere al salarizării medicilor. Nu există sisteme care să încurajeze medicii să lucreze în spitale mai mult, să facă mai multe operații și ceea ce am discutat cu domnul ministru este să susținem câteva proiecte pilot pentru introducerea salarizării în funcție de performanță, în aşa fel încât, dacă rezultatele vor apărea, să putem generaliza acest lucru în întreg sistemul, iar medicii să fie plătiţi, în principal, în funcţie de performanţa pe care o fac”, a declarat premierul Ilie Bolojan.

    Premierul a subliniat că în prezent, „avem şefi de secţii care nu sunt numiţi de managerii de spitale, iar dacă sunt numiţi de alte instituţii, cum sunt Universităţile de Medicină, de exemplu, sau Facultăţile de Medicină şi nu au un raport de performanţă încheiat fără echivoc cu indicatori clari cu cei care conduc spitalul, un manager de spital nu are instrumentele necesare dacă nu îi are în echipele de management pe şefii de secţie presaţi de indicatori, să facă performanţă, să livreze servicii de calitate şi eficiente”.

    ”De asemenea, din păcate, avem un supraconsum de medicamente şi proceduri inadecvate în această zonă. Avem o pondere importantă a medicamentelor inovative atât ca volum, mult mai mare decât ar fi normal, dar şi ca sumă, iar tratamente care pot fi rezolvate cu medicamentele generice, datorită întârzierilor din sistem sunt rezolvate la preţuri de 2-3 ori mai scumpe cu cele inovative. E nevoie că acolo unde medicamentele scumpe pot fi înlocuite de medicamente generice să facem acel lucru şi doar acolo unde nu există înlocuitori să menţinem în continuare posibilitatea de tratamente scumpe care depăşesc posibilităţile sistemului”, a precizat premierul.

    Potrivit premierului, „în general, avem o debalansare a activităţii în sistem ceea ce generează costuri generale mult mai mari, pentru că pacienţii ajung în sistemul spitalicesc cu boli într-un stadiu avansat, pentru că prevenţia este slabă şi ponderea tratamentelor în cabinetele medicilor de familie, în ambulatorii sau în spitalitatea de zi este la o pondere mult prea mică faţă de ceea ce ar trebui să fie”.

    Reorganizarea sistemului de sănătate nu înseamnă că vom tăia bani de la pacienți, informează Ministrul Sănă

    Editor SanatateaPress
    -
    0
    Reorganizarea sistemului de sănătate nu înseamnă că vom tăia bani de la pacienți, informează Ministrul Sănă

    Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, a declarat în cadrul unei conferințe de presă susținute la Palatul Victoria că reorganizarea sistemului medical nu va duce la reducerea fondurilor pentru pacienți și nici la lipsuri în spitale. „Reorganizarea sistemului de sănătate nu înseamnă că vom tăia bani de la pacienți, nu înseamnă sub nicio formă că vom lăsa colegii medici, că vom lăsa spitalele fără resursele necesare. Înseamnă doar o reașezare a sistemului tocmai pentru a corecta anumite componente care acum nu funcționează și pe care le știm cu toții.”

    Ministrul a subliniat că sistemul de sănătate a fost reparat doar superficial, „prea mulți ani la rând sistemul de sănătate a fost peticit atât de peticit încât nu ne mai permitem să facem reforme punctuale, nu ne mai permitem să modificăm doar anumite paragrafe sau articole din legea 95. Este nevoie de o reformă reală care să scoată la suprafață adevărul așa cum este el, pentru că știți foarte bine, dacă nu recunoaștem realitatea din sistem, nu avem cum să o corectăm.”

    Referindu-se la rolurile de conducere din spitale, ministrul a adăugat: „Să fim managerul unui spital nu este un privilegiu, la fel cum nu este un privilegiu să fii șef de secție.” În ultimele patru săptămâni, ministrul a vizitat numeroase spitale și a constatat că „am văzut că se poate – spitale care arată mult mai bine decât majoritatea spitalelor private, spitale publice în care echipamentele sunt performante și achiziționate în ultimii doi-trei ani de zile. Ori acest lucru ne arată că se poate, în aceeași țară, cu aceeași finanțare, cu aceeași legislație și cu același minister al sănătății. Unii, majoritatea, au arătat că se poate.”

    Ministrul a făcut un apel către managerii care afirmă constant că nu se pot face schimbări: „Îi rog public pe managerii care spun în repetate rânduri că nu se poate să lase locul liber pentru cei care pot și pentru cei care știu cum se face.”

    Alexandru Rogobete a continuat: „Nu mi-e teamă, nu mi-a fost niciodată teamă să spun adevărul din sistemul de Sănătate, chiar dacă el pe anumite puncte este greu de explicat. În schimb, îmi este rușine de multe ori, îmi este rușine în fața pacienților care, deși la un buget de 77 de miliarde al Casei Naționale de Asigurări de Sănătate în creștere accelerată în ultimii ani, în continuare în multe spitale din România pacienții sunt trimiși să cumpere algocalmin, banalul Paracetamol care calmează durerile, în multe spitale nu există, deși repet, bugetul a crescut semnificativ.”

    Ministrul a explicat că această reformă are ca scop limitarea acestor efecte cunoscute tuturor, menționând că „mulți colegi de-ai mei medici au răspuns public și în fața tuturor pentru lipsurile din spital și vreau să menționez acest lucru: această reformă nu este despre ei. Aceasta este o reformă de sistem, pentru că medicina românească există oameni excepționali care vin noaptea de acasă atunci când au urgențe, care fac mai multe gărzi decât este nevoie pentru a acoperi normativul, oameni care stau peste program de foarte multe ori pentru a și trata pacienții.”

    Ministrul a precizat că reforma vizează „excepții – excepțiile sunt acei colegi care la ora 11:00 sau la ora 12:00 părăsesc spitalul public pentru a și trata pacienții în privat, excepțiile sunt acei colegi care își iau concediu sau concediu neplătit pentru a face intervenții chirurgicale în sistemul privat.”

    Alexandru Rogobete a menționat: „Măsurile despre care noi vorbim vin să crească aparatul administrativ al managerilor unităților sanitare și de a da posibilitatea acestora să ajungă până la desfacerea contractului de muncă pentru cei care nu își respectă programul de lucru în public.”

    1...119120121...3.278Pagina 120 din 3.278

    Copyright @SanatateaTV | Made by WeCreate.tech

    Sanatatea.TV
    Powered by  GDPR Cookie Compliance
    Revizia intimitatii 
    Acest site web folosește cookie-uri astfel încât să vă putem oferi cea mai bună experiență de utilizare posibilă. Informațiile privind cookie-urile sunt stocate în browserul dvs. și îndeplinesc funcții, cum ar fi recunoașterea dvs. atunci când reveniți pe site-ul nostru web și ajutați echipa noastră să înțeleagă ce secțiuni ale site-ului dvs. vi se pare cel mai interesant și util.